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Social Impact Partners（SIP）與其合作夥伴將在四年間（2015-2019）向「全城街馬」（ROC）http://runourcity.org/ 資助 250 萬港元，並提供管理支援和商業專業意見。有關資金將包括一筆撥款和免息貸款； SIP 的能力建設工作側重於其商業模式、社會影響目標、籌款、組織能力和內外部溝通。
「成功需要實現夢想的念頭、在正確的時間運用正確的策略，以及強大的執行力。」 ROC 共同創辦人兼行政總裁梁百行表示，SIP 不僅提供資金，更提供了各種商業專業知識支持社企。
由於與 SIP 合作，ROC 已有充份準備從香港政府的「社會創新及創業發展基金」，取得額外 250 萬港元配套資金的最終批准。
ROC 是一間香港註冊慈善機構，致力透過跑步積極影響年輕人的生活。 Youth.ROC 計劃與 13 歲或以上的青少年合作，提高他們的協調能力、體能和耐力，以增強他們的身體素質，並在從童年過渡至成年的過程中，增強他們的自信心、專注力和毅力。 ROC 計劃在2019年之前，將計劃的參與人數增加十倍；其業務計劃側重於建立組織能力，以實現以上增長，同時確保 ROC 的長遠可持續性。
「與 SIP 合作是一次激動人心的經歷。透過在盡職調查過程中與 Lindy 的互動，我們內部能更清晰地制定策略與確定先後流程。」ROC 創始人兼董事長張亮說。 Cheung Leong, Founder & Chairman的共同創辦人兼行政總裁梁百行說。
增值支援
過去數個月，SIP 執行董事陸意玲與 ROC 領導層和員工緊密合作，同時提供 SIP 廣泛網絡的專才服務予以支持，當中包括：
發展度身訂造的績效評估框架，繼而評估 ROC 的社會影響力 （貝恩顧問）
審核人力資源（億康先達）
法律上的盡職調查 （高偉紳律師行）
財務審查（普華永道）
CRM selection and implementation (by iBase)
網上籌款工具（Ammado)
除了分配各個專才夥伴的工作以外，SIP 持續支援 ROC 發展及執行每年的商業優次計劃，並制定全面策略，協助管理層及員工渡過充滿挑戰的公司成長期。
為期四年合作的第一年，ROC 已取得令人鼓舞的成績：
計劃參與人數在年終升了三倍
2016 年舉辦跑步比賽的數量成功達標（主要盈利來源）
SOCIAL IMPACT PARTNERS（SIP）
SIP 主要以協作模式擴大社會影響力。 SIP 匯集來自私營、公共和非牟利部門的組織和人士，共同造就更大的社會影響。 SIP 為其投資組合中的Social Purpose Organisation （SPO）增值，同時也為提供專業意見的專才夥伴增值，而當中大多的諮詢服務均是公益性質的。
我們對 ROC 的投資提供了一個範例，說明SIP的協作模式如何幫助提高其投資組合中組織的能力、效率、績效評估能力、可持續性和影響力，同時也增加組織投資者和參與者的回報。
SIP 的投資者知道，他們所資助的社會計劃是驗證有效的，並得到積極的管理支援。償還貸款本金後，投資者可將資金循環使用於其他 SIP 項目增加影響。
提供服務的 SIP 合作夥伴也可從這種協作模式中受惠；我們在正確的時間和項目上與尋求合作，所以他們的貢獻在策略上更符合業務目標和企業社會責任的要求。
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